Jokainen meistä on datan tuottaja ja kuluttaja
Dataosaamisen laajentaminen koko yritykselle jatkuvan oppimisen mallilla Skanskassa.
Data on organisaation keskeinen omaisuus
Klaus Heimonen toimii Skanska Suomessa Tietohallintopäällikkönä ja vastaa yhdessä tiiminsä kanssa arkkitehtuurista, alustoista, tietoturvasta sekä datasta. Heimosen mukaan data on organisaatiossa erittäin keskeinen omaisuuserä, koska datatyön tekemiseen osallistuvat monet organisaation työntekijät. Skanska Suomessa haluttiin edistää tiedolla johtamista datan avulla ja aiempi sujuva yhteistyö Eduhousen kanssa synnytti idean toteuttaa datamatkaa yhdessä.
”Työstimme kokopäiväisen kurssimateriaalin sekä oppimispolut, jonka avulla pystytään kouluttamaan yrityksen henkilöstöä laaja-alaisesti datan perusteisiin”, kertoo Tietohallintopäällikkö Klaus Heimonen.
Mitä organisaatiossa kannattaa huomioida datasta?
🧲 Kenellä on tietoa, ja mitä datasta tulee tietää?
🧵 Miten dataa kerätään ja miten sitä pitäisi kerätä?
🔌 Miten data muuntuu matkan varrella?
🦺 Millaisia tietoturvakysymyksiä liittyy datatyöhön?
Yli sadalle datatyön perusteet haltuun
Tavoitteena oli vuoden aikana oli saada 100 Skanskalaista käymään Datatyön perusteet. Koulutus oli tarkoitettu kaikille, jotka haluavat ymmärtää paremmin tiedon ja datatyön merkitystä. Vuoden aikana järjestettiin yhteensä kuusi kokopäiväistä koulutusta ja yli sata Skanskalaista oppi datatyön kulmakivet ja peruskäsitteet.
Heimonen on tyytyväinen tuloksiin: ”Vakuutuimme palvelukonseptin uudenlaisesta tulokulmasta asiakkaan hyväksi. Se mahdollisti loppukäyttäjän laaja-alaisen osaamisen.”
Vakuutuimme palvelukonseptin uudenlaisesta tulokulmasta asiakkaan hyväksi. Se mahdollisti loppukäyttäjän laaja-alaisen osaamisen.
Klaus Heimonen
Tietohallintopäällikkö, Skanska Suomi
Miksi osaamisen laajentaminen kannattaa tehdä koko yritykselle
Jokainen meistä on vähintään datan tuottaja tai kuluttaja
Tiedolla johtamista ei voida tehdä IT-lähtöisesti
Datan ymmärtäminen vaatii laaja-alaista osaamista koko yrityksessä
Ymmärrys datasta mahdollistaa tiedolla johtamisen
Miten digitalisaatio ja jatkuva oppiminen näkyy Skanskassa?
”Mahdollisuuksina! Meillä on käytössä 70-20-10 -kehittymisen malli, mikä tarkoittaa että oppiminen tapahtuu niin kokemuksen, kollegoiden kzuin koulutustenkin kautta.”
Heimonen kertoo, että seuraavaksi tietohallintotiimissä on tarkoitus syventää henkilöstön datatyön osaamista ja viedä se lähemmäksi loppukäyttäjiä. Heimosen terveiset muille oppijoille liittyvät jatkuvaan oppimiseen:
”Silloin kun luulet tietäväsi kaiken, et tiedä mitään. Joka päivä on hyvä oppia jotain uutta, olkoon välillä jotain pientäkin.”
Silloin kun luulet tietäväsi kaiken, et tiedä mitään. Joka päivä on hyvä oppia jotain uutta, olkoon välillä jotain pientäkin.
Klaus Heimonen
Tietohallintopäällikkö, Skanska Suomi
Inspiroiduitko?
Liity menestyvien asiakkaidemme joukkoon ja saavuta tavoitteesi kanssamme.