Menesty johtajan ja esihenkilön tehtävissä
Kasva hyväksi tiiminvetäjäksi johtamisen koulutuksissamme ja paranna tiimin työilmapiiriä.
Esihenkilön juridiset kompastuskivet
Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään läpi esihenkilön työsuhdejuridiikkaa yleisten virhetilanteiden kautta – millaisia karikkoja työsuhteen eri ...Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään läpi esihenkilön työsuhdejuridiikkaa yleisten virhetilanteiden kautta – millaisia karikkoja työsuhteen eri vaiheissa (rekrytoinnista työsuhteen päättämiseen) tulee vastaan? Millaisia virheitä esihenkilötehtävissä aloittanut henkilö saattaa tehdä? Mikä työsuhdeasioiden hoidossa voi mennä pieleen esihenkilön tietämättömyyden tai osaamattomuuden vuoksi? Opit tunnistamaan keskeisiä kompastuskiviä esimiestyön arjessa. Käymme ongelmatilanteita läpi koko työsuhteen elinkaarella. Koulutus sopii kaikille esihenkilötehtävissä toimiville henkilöille joko kertauksena tai uusien asioiden haltuun ottamisena. Koulutuskokonaisuuden sisältö: Osa 1. Rekrytointi ja työsuhteen ehdot Vaaranpaikat rekrytoinnissa työpaikkailmoituksista lähtien Työsopimuksien yleiset tyyppivirheet Huomioitavat asiat työsopimuksien yksilökohtaisissa asioissa Osa 2. Esihenkilön direktiovalta ja poissaolot Miten direktio-oikeutta käytetään ja missä voi mennä vikaan? Miten tulisi toimia työntekijän poissaolojen suhteen? Osa 3. Ristiriitatilanteet ja varoitus Esihenkilön vastuut ristiriitatilanteessa Varoituksen antaminen ja siihen liittyvät säännökset Osa 4. Työsuhteen päättäminen ja muut tilanteet Työsuhteen päättämiseen liittyvät esihenkilön velvollisuudet Muita esihenkilölle tärkeitä työsuhteen tilanteita
Parempaa projektijohtamista
Haastaako projektissa yhteisen tavoitteen löytäminen? Entä miten pitää langat tiukasti kädessä yhteishengen kärsimättä? Projektijohtamisessa ...Haastaako projektissa yhteisen tavoitteen löytäminen? Entä miten pitää langat tiukasti kädessä yhteishengen kärsimättä? Projektijohtamisessa oleellista on hallita prosessi alusta loppuun ja tarvittaessa kääntää kurssia oikeaan suuntaan. Tässä opintopolussa käydään läpi koko projektijohtamisen prosessi projektin käynnistyksestä sen päättämiseen. Polku on suunnattu projektipäälliköille ja muille projekteja työssään vetäville.
Esihenkilön perustehtävät ja tavoitteet
Tässä koulutuskokonaisuudessa paneudutaan esihenkilön rooliin, perustehtävään ja tavoitteisiin. Esihenkilönä onnistumisessa on kysymys oman ...Tässä koulutuskokonaisuudessa paneudutaan esihenkilön rooliin, perustehtävään ja tavoitteisiin. Esihenkilönä onnistumisessa on kysymys oman esihenkilöroolin ymmärtämisestä suorituksen ja onnistumisen johtajana sekä työntekijöiden valmentajan roolina. Esihenkilötyön laatuodotukset ovat muuttuneet ja tulevat muuttumaan paljon lähitulevaisuudessa mikä osaltaan haastaa esihenkilöitä. Tässä koulutuksessa muodostamme kokonaiskuvaa esihenkilötyössä onnistumisessa. Koulutuskokonaisuus sopii jokaiselle esihenkilölle, joka on kiinnostunut oman johtamisen kehittämisestä. Uudet aloittavat esihenkilöt saavat kokonaiskuvaa vastuullisesta roolistaan ja kokeneemmat esihenkilöt pohdintaa oman esimiesroolin ja toiminnan kehityskohteista.
Motivaation johtaminen: Itseohjautuvuuden tukeminen
Tämän koulutuskokonaisuuden tarkoituksena on tuoda esille itseohjautuvuuden perusteita. Tämä on luonteva jatkumo aiempaan videoon, jossa puhuttiin ...Tämän koulutuskokonaisuuden tarkoituksena on tuoda esille itseohjautuvuuden perusteita. Tämä on luonteva jatkumo aiempaan videoon, jossa puhuttiin motivaation tukemisesta. Miksi juuri nyt on hyvä huomioida pohtia ihmisten autonomia kasvattamista heidän vahvuuksiaan hyödyntäen? Oletko valmis luopumaan osasta vallasta, jakamaan johtajuutta? Luotatko riittävästi tiiimiläisiisi? Tunnetko heidät? Mitä valmentava johtaminen oikeastaan on? Tässä huomioidaan ihmisten psykologisia perustarpeita linkittäen ne itseohjautuvuuden kanssa. Mitä voidaan itseohjautuvuuden ja valmentavalla johtamisella saavuttaa? Tavoitteena on tuoda valmentavan johtamisen perusteet mahdollisimman lähelle arkea ja rohkaista esihenkilöitä pohtimaan sekä kokeilemaan eri tapoja osallistaa ihmisiä yhteiseen tekemiseen jaetun johtamisen keinoin. Löytää ihmisten vahvuuksia ja hyödyntää niitä entistä vahvemmin työyhteisössä. Mukana on omaa pohdintaa ja arkeen sovellettavia harjoitteita. Koulutuskokonaisuus sopii kaikille esihenkilöille tai sinne matkaaville, jotka haluavat saada peruskäsityksen itseohjautuvuuden hyödyistä ja ovat kiinnostuneita oman johtamisen kehittämisestä. Valmentava johtaminen kiinnostaa. Henkilöt uskaltavat haastaa omaa ajatteluaan ja tekemistä ja ovat rohkeasti valmiita arjen kokeiluihin. Parhaimmillaan he ovat valmiita jakamaan omaa johtajuutta tiimin kesken.
Muutoksen johtaminen muutoskyvykkäästi
Muutostilanteet - niin normaaleja kuin ne nykypäivänä ovatkaan - aiheuttavat aina jonkinasteista myllerrystä ihmisten mielissä. Jotta työpaikalla ...Muutostilanteet - niin normaaleja kuin ne nykypäivänä ovatkaan - aiheuttavat aina jonkinasteista myllerrystä ihmisten mielissä. Jotta työpaikalla uudet toimintatavat, rakenteet tai muut muuttuneet asiat saadaan toimiviksi, tarvitaan aktiivista muutostilanteen johtamista. Tässä koulutuksessa käsitellään sitä, millaiset johtamisen käytännöt ovat toimivia muutostilanteissa, ja annetaan konkreettisia vinkkejä niiden soveltamiseen käytännössä. Koulutuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystä siitä, mitä asioita muutostilanteiden johtamisessa kannattaa huomioida. Koulutus on tarkoitettu esihenkilöille, projektipäälliköille, process ownereille.
Haastavat vuorovaikutustilanteet lähijohtamisessa
Lähijohtaja on monenlaisissa vuorovaikutustilanteissa päivittäin. Osa niistä on haastavia. Omat tunteet nousevat pintaan, asiaa pitäisi saada ...Lähijohtaja on monenlaisissa vuorovaikutustilanteissa päivittäin. Osa niistä on haastavia. Omat tunteet nousevat pintaan, asiaa pitäisi saada eteenpäin ja keskustelu voi takuta pahan kerran. Miten kehittää itseään vuorovaikuttajana? Miten saada haastavat tilanteet sujumaan paremmin? Koulutuskokonaisuudessa tutustut työkaluihin, joiden avulla voit harjoitella haastavia vuorovaikutustilanteita. Saat välineitä tunnistaa omia käyttäytymismallejasi sekä niiden vaikutusta vuorovaikutustilanteeseen. Koulutus tarjoaa myös kaksi käytännön esimerkkiä, joiden avulla voit harjoitella haastavien vuorovaikutustilanteiden kanssa selviämistä. Osallistua voivat kaikki työyhteisön vuorovaikutuksesta kiinnostuneet, mutta erityisesti siitä hyötyvät esihenkilöt ja henkilöstöhallinnon tehtävissä olevat. Koulutuskokonaisuuden sisältö: 1. Mistä hyvä johtamisen vuorovaikutus muodostuu? Hyvän vuorovaikutuksen kulmakivet Hyvän vuorovaikuttajan taidot Mikä tilanteista tekee haastavia? 2. Mitä vuorovaikutustilanteissa usein tapahtuu? Havainto, tulkinta, toiminta – miten erottaa nämä toisistaan? Ajatus, tunne ja toiminta – miten niihin vaikutetaan? 3. Dialoginen vuorovaikutus Mitä on dialogisuus? Avoimet kysymykset eivät sulje vuorovaikutusta 4. Rakentava jämäkkyys vuorovaikutuksessa Mitä on jämäkkyys? Miten vuorovaikuttaa jämäkästi, mutta rakentavasti? 5. Haastavat vuorovaikutustilanteet kahden esimerkkitapauksen valossa Kaksi erilaista haastavaa vuorovaikutustilannetta - miten olisit niissä toiminut?
Työsuhdejuridiikan lait
Tämä koulutuskokonaisuus koostuu seuraavista osista: Työsuhdejuridiikan lait – 1. Esittely Koulutuskokonaisuuden ensimmäisen osion tarkoituksena on ...Tämä koulutuskokonaisuus koostuu seuraavista osista: Työsuhdejuridiikan lait – 1. Esittely Koulutuskokonaisuuden ensimmäisen osion tarkoituksena on käydä läpi Työsuhdejuridiikan lait-kokonaisuuden sisältö ja aiheet. Työsuhdejuridiikan lait – 2. Työehtojen määräytyminen Osa 1 Koulutuksen aiheena on työsuhteen ehtojen määräytyminen työlainsäädännön ja työehtosopimusten perusteella Työsuhdejuridiikan lait – 3. Työehtojen määräytyminen Osa 2 Koulutuksen aiheena on työsuhteen ehtojen määräytyminen työsopimusten ja työnantajan määräysten perusteella Työsuhdejuridiikan lait – 4. Vuosilomalaki Koulutuksen aiheena on vuosiloman ansainta, vuosilomapalkan maksaminen ja vuosiloman antaminen. Työsopimuslaki – 1. Soveltamisala Koulutuksen aiheena on työsopimuslain soveltamisala. Ensin käydään sitä läpi yleisesti ja sitten kahden esimerkin kautta. Työsopimuslaki – 2. Lojaliteettivelvoitteet, tasapuolinen kohtelu ja syrjinnän kielto Koulutuksen aiheena on työsuhteessa vaikuttavat lojaliteettivelvoitteet, syrjintäkielto ja tasapuolisen kohtelun vaatimus. Työsopimuslaki – 3. Määräaikaiset työsuhteet Koulutuksen aiheena on määräaikaiset työsuhteet ja läpi käydään sen muotoa ja kestoa sekä millaisia perusteltuja syitä määräaikaisuudelle voi olla. Työsopimuslaki – 4. Koeaika ja koeaikapurku Koulutuksen aiheena on työsuhteen päättäminen nimenomaan koeaikaehdon perusteella ja läpi käydään miten koeaikapurku käytännössä toimii. Työsopimuslaki – 5. Palkanmaksu Koulutuksen aiheena on työnantajan palkanmaksuvelvollisuus eri tilanteissa, kuten sairausajalla tai työnteon estyessä. Työsopimuslaki – 6. Lomautus Koulutuksen aiheena on lomautuksen määritelmä, perusteet ja muut keskeiset seikat, sekä lomautetun työntekijän työsuhteen päättyminen. Työsopimuslaki – 7. Tuotannollinen ja taloudellinen irtisanomisperuste ja takaisinotto Koulutuksen aiheena on tuotannollisiin ja taloudellisiin irtisanomisperusteisiin liittyvät keskeiset seikat, sekä takaisinotto. Työsopimuslaki – 8. Työntekijästä johtuva irtisanomisperuste Koulutuksessa käydään läpi työntekijästä johtuvia irtisanomisperusteita, varoituksia, sekä mahdollista uudelleensijoitusta. Työsopimuslaki – 9. Työsopimuksen päättämismenettely Koulutuksen aiheena on työsuhteen päättämismenettely eri tilanteissa ja läpi käydään myös päättämisilmoituksen toimittamista. Työsopimuslaki – 10. Työsopimuksen perusteettoman päättämisen seuraukset Koulutuksen aiheena on työsuhteen perusteettomasta päättämisestä juontavat seuraukset eli siitä maksettava korvaus. Työaikalaki – 1. Soveltamisala Koulutuksen aiheena on työaikalain soveltamisala. Koulutuksessa sitä käydään läpi sekä yleisesti että siihen liittyvien poikkeuksien kautta. Työaikalaki – 2. Työajaksi luettava aika Koulutuksessa käydään läpi sitä mikä määritellään työajaksi ja käsitellään myöskin työaikaan kuuluvaa varallaoloa. Työaikalaki – 3. Säännöllinen työaika ja ylityöt Koulutuksessa käsitellään säännöllisen työajan eri muotoja, lisä- ja ylitöitä, niistä maksettavaa korvausta sekä työajan enimmäismäärää. Työaikalaki – 4. Liukuva työaika, joustotyöaika ja työaikapankki Koulutuksessa käydään läpi joustavia työajan malleja kuten liukuvaa työaikaa, joustotyöaikaa, sekä työaikapankkia. Työaikalaki – 5. Lepoajat Koulutuksen aiheena on työaikalain määrittelemät lepoajat, kuten päivittäiset tauot, vuorokausilepo sekä viikkolepo. Työaikalaki – 6. Työaika-asiakirjat Koulutuksen aiheena on työajan seuraamiseen liittyvät asiakirjat, kuten työajan tasoittumissuunnitelma, työvuoroluettelo ja työaikakirjanpito.
Syrjintä irtisanomistilanteissa
Opi, minkälaisia seikkoja pitää ottaa huomioon henkilöperusteella irtisanottaessa ja koeaikapurkua tehtäessä, jotta vältät erilaiset ...Opi, minkälaisia seikkoja pitää ottaa huomioon henkilöperusteella irtisanottaessa ja koeaikapurkua tehtäessä, jotta vältät erilaiset syrjintätilanteet.
Työhaastattelun suunnittelu ja toteutus
Koulutuksen katsottuasi sinulla on kattava ymmärrys työhaastatteluprosessin kokonaisuudesta.Koulutuksen katsottuasi sinulla on kattava ymmärrys työhaastatteluprosessin kokonaisuudesta ja pystyt suunnittelemaan yritykselle entistä hakijaystävällisemmän prosessin.
Esihenkilö, suunnittele työsi ja hallitse aikaasi
Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa esihenkilötyön arjen suunnittelua niin vuositasolla kuin kuukausi- ja viikkotasollakin.Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa esihenkilötyön arjen suunnittelua niin vuositasolla kuin kuukausi- ja viikkotasollakin.
Haastavat vuorovaikutustilanteet lähijohtamisessa
Koulutuskokonaisuudessa tutustut työkaluihin, joiden avulla voit harjoitella haastavia vuorovaikutustilanteita. Saat välineitä tunnistaa omia ...Koulutuskokonaisuudessa tutustut työkaluihin, joiden avulla voit harjoitella haastavia vuorovaikutustilanteita. Saat välineitä tunnistaa omia käyttäytymismallejasi sekä niiden vaikutusta vuorovaikutustilanteeseen.
Motivaation johtaminen: Itseohjautuvuuden tukeminen
Tämän koulutuskokonaisuuden tarkoituksena on tuoda esille itseohjautuvuuden perusteita. Tämä on luonteva jatkumo aiempaan videoon, jossa puhuttiin ...Tämän koulutuskokonaisuuden tarkoituksena on tuoda esille itseohjautuvuuden perusteita. Tämä on luonteva jatkumo aiempaan videoon, jossa puhuttiin motivaation tukemisesta. Miksi juuri nyt on hyvä huomioida pohtia ihmisten autonomia kasvattamista heidän vahvuuksiaan hyödyntäen? Oletko valmis luopumaan osasta vallasta, jakamaan johtajuutta? Luotatko riittävästi tiiimiläisiisi? Tunnetko heidät? Mitä valmentava johtaminen oikeastaan on? Tässä huomioidaan ihmisten psykologisia perustarpeita linkittäen ne itseohjautuvuuden kanssa. Mitä voidaan itseohjautuvuuden ja valmentavalla johtamisella saavuttaa? Tavoitteena on tuoda valmentavan johtamisen perusteet mahdollisimman lähelle arkea ja rohkaista esihenkilöitä pohtimaan sekä kokeilemaan eri tapoja osallistaa ihmisiä yhteiseen tekemiseen jaetun johtamisen keinoin. Löytää ihmisten vahvuuksia ja hyödyntää niitä entistä vahvemmin työyhteisössä. Mukana on omaa pohdintaa ja arkeen sovellettavia harjoitteita. Koulutuskokonaisuus sopii kaikille esihenkilöille tai sinne matkaaville, jotka haluavat saada peruskäsityksen itseohjautuvuuden hyödyistä ja ovat kiinnostuneita oman johtamisen kehittämisestä. Valmentava johtaminen kiinnostaa. Henkilöt uskaltavat haastaa omaa ajatteluaan ja tekemistä ja ovat rohkeasti valmiita arjen kokeiluihin. Parhaimmillaan he ovat valmiita jakamaan omaa johtajuutta tiimin kesken.
Tiedolla johtaminen
Opi ymmärtämään mistä on tiedolla johtamisessa ja datataloudessa on kyse, kuulet mitä tarkoittaa tietoperustainen päätöksenteko, sekä ymmärrät mitä ...Opi ymmärtämään mistä on tiedolla johtamisessa ja datataloudessa on kyse, kuulet mitä tarkoittaa tietoperustainen päätöksenteko, sekä ymmärrät mitä hyötyä tiedolla johtamisesta on.
Onnistu etä- ja hybridijohtamisessa
Uudet työntekemisen etä- ja hybridimallit vaativat myös ”uudenlaista” johtamisotetta, johon tässä koulutuksessa paneudutaan.Uudet työntekemisen etä- ja hybridimallit vaativat myös ”uudenlaista” johtamisotetta, johon tässä koulutuksessa paneudutaan.
Tunteiden johtaminen
Sosiaalisia tunteita, joita tässä koulutuksessa käsittelemme, ovat psykologisen turvallisuuden tunne, arvostuksen tunne, yhteenkuuluvuuden tunne, ...Sosiaalisia tunteita, joita tässä koulutuksessa käsittelemme, ovat psykologisen turvallisuuden tunne, arvostuksen tunne, yhteenkuuluvuuden tunne, vaikuttamisen tunne ja reiluuden tunne.
Työhaastattelun suunnittelu ja toteutus
Koulutuksen katsottuasi sinulla on kattava ymmärrys työhaastatteluprosessin kokonaisuudesta.Koulutuksen katsottuasi sinulla on kattava ymmärrys työhaastatteluprosessin kokonaisuudesta ja pystyt suunnittelemaan yritykselle entistä hakijaystävällisemmän prosessin.
Haastavat vuorovaikutustilanteet lähijohtamisessa
Koulutuskokonaisuudessa tutustut työkaluihin, joiden avulla voit harjoitella haastavia vuorovaikutustilanteita. Saat välineitä tunnistaa omia ...Koulutuskokonaisuudessa tutustut työkaluihin, joiden avulla voit harjoitella haastavia vuorovaikutustilanteita. Saat välineitä tunnistaa omia käyttäytymismallejasi sekä niiden vaikutusta vuorovaikutustilanteeseen.
Miten puuttua työntekijän alisuoriutumiseen käytännössä?
Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään käytännönläheisesti läpi, miten työntekijän suoritusta tulee johtaa, jotta työnantaja voi tehokkaasti puuttua ...Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään käytännönläheisesti läpi, miten työntekijän suoritusta tulee johtaa, jotta työnantaja voi tehokkaasti puuttua alisuoriutumiseen eri tilanteissa.
Esihenkilön perustehtävät ja tavoitteet
Esihenkilötyön laatuodotukset ovat muuttuneet ja tulevat muuttumaan paljon lähitulevaisuudessa mikä osaltaan haastaa esihenkilöitä. Tässä ...Esihenkilötyön laatuodotukset ovat muuttuneet ja tulevat muuttumaan paljon lähitulevaisuudessa mikä osaltaan haastaa esihenkilöitä. Tässä koulutuksessa muodostamme kokonaiskuvaa esihenkilötyössä onnistumisessa.
Vaikeat esihenkilötilanteet - Juridinen työkalupakki
Vaikeat tilanteet voivat liittyä esimerkiksi luvattomiin poissaoloihin, työntekijän alisuoriutumiseen tai syrjintään työpaikalla. Tässä ...Vaikeat tilanteet voivat liittyä esimerkiksi luvattomiin poissaoloihin, työntekijän alisuoriutumiseen tai syrjintään työpaikalla. Tässä koulutuskokonaisuudessa käsitellään vaikeita esihenkilötilanteita juridisesta näkökulmasta.
Esihenkilö, konfliktit ja epäasiallinen käyttäytyminen
Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujalle konkreettisia välineitä vaikeiden johtamistilanteiden kohtaamiseen tuloksekkaasti.Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujalle konkreettisia välineitä vaikeiden johtamistilanteiden kohtaamiseen tuloksekkaasti.
Psyykkinen vahvuus
Koulutus on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat lisätä taitoaan käyttää mentaalitaitoja omien tavoitteiden saavuttamiseen, niin työelämässä kuin ...Koulutus on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat lisätä taitoaan käyttää mentaalitaitoja omien tavoitteiden saavuttamiseen, niin työelämässä kuin arjessakin.
Muutokset työelämässä – psyykkinen sopeutuminen työpaikan muutoksiin
Tässä koulutuksessa käsitellään työelämän muutoksiin sopeutumista. Opit vahvistamaan omaa kykyäsi säädellä stressiä ja vaikuttaa omaan hyvinvointiisi ...Tässä koulutuksessa käsitellään työelämän muutoksiin sopeutumista. Opit vahvistamaan omaa kykyäsi säädellä stressiä ja vaikuttaa omaan hyvinvointiisi muutosprosessin keskellä.
Muutoskyvykkyys eli resilienssi henkilökohtaisena taitona
Koulutuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystäsi muutostilanteiden kuormittavuuden syistä sekä auttaa löytämään keinoja, joiden avulla voit itse pyrkiä ...Koulutuksen tavoitteena on lisätä ymmärrystäsi muutostilanteiden kuormittavuuden syistä sekä auttaa löytämään keinoja, joiden avulla voit itse pyrkiä hallitsemaan paremmin kuormitusta muutostilanteissa.
Muutoksen johtaminen muutoskyvykkäästi
Tässä koulutuksessa opit, millaiset johtamisen käytännöt ovat toimivia muutostilanteissa, ja saat konkreettisia vinkkejä niiden soveltamiseen ...Tässä koulutuksessa opit, millaiset johtamisen käytännöt ovat toimivia muutostilanteissa, ja saat konkreettisia vinkkejä niiden soveltamiseen käytännössä.
Näin johdat muutosta!
Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään läpi tiivis paketti muutosjohtamisen periaatteita yleisten viitekehysten ja käytännönläheisten kokemusten ...Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään läpi tiivis paketti muutosjohtamisen periaatteita yleisten viitekehysten ja käytännönläheisten kokemusten pohjalta.
Vuorovaikutus ja muutostilanteet
Työympäristössä tapahtuva muutos muuttaa ihmisen työroolia. Tässä osiossa käsitellään muutostilanteita ja niiden vaikutusta vuorovaikutukseen.Työympäristössä tapahtuva muutos muuttaa ihmisen työroolia. Tässä osiossa käsitellään muutostilanteita ja niiden vaikutusta vuorovaikutukseen.
Project Management
Project management training covers project planning, execution, control and close-out principles and activities following international project ...Project management training covers project planning, execution, control and close-out principles and activities following international project management standards.
Projektien hallinta ja ohjaus
Opi projektille tyypillisiä piirteitä, erilaisia projekteja, hyvän projektisuunnitelman sisältö sekä laadukkaan projektin kolme vastavoimaa.Opi projektille tyypillisiä piirteitä, erilaisia projekteja, hyvän projektisuunnitelman sisältö sekä laadukkaan projektin kolme vastavoimaa.
Projektin toteutus
Tutustu tehokkaaseen raportointijärjestelmään, läpinäkyvään ja johdonmukaiseen raportointiin sekä yhteisesti jaettuun ymmärrykseen tilanteesta. Tutustu tehokkaaseen raportointijärjestelmään, läpinäkyvään ja johdonmukaiseen raportointiin sekä yhteisesti jaettuun ymmärrykseen tilanteesta.
Projektin päättäminen
Koulutuksessa tutustut projektin onnistumisen arviointiin eli lopputuotokseen ja toteutukseen sekä lessons learned -näkökulmiin ja -toimintatapaan.Koulutuksessa tutustut projektin onnistumisen arviointiin eli lopputuotokseen ja toteutukseen sekä lessons learned -näkökulmiin ja -toimintatapaan.
Esihenkilön juridiset kompastuskivet
Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään läpi esihenkilön työsuhdejuridiikkaa yleisten virhetilanteiden kautta – millaisia karikkoja työsuhteen eri ...Tässä koulutuskokonaisuudessa käydään läpi esihenkilön työsuhdejuridiikkaa yleisten virhetilanteiden kautta – millaisia karikkoja työsuhteen eri vaiheissa (rekrytoinnista työsuhteen päättämiseen) tulee vastaan? Millaisia virheitä esihenkilötehtävissä aloittanut henkilö saattaa tehdä? Mikä työsuhdeasioiden hoidossa voi mennä pieleen esihenkilön tietämättömyyden tai osaamattomuuden vuoksi? Opit tunnistamaan keskeisiä kompastuskiviä esimiestyön arjessa. Käymme ongelmatilanteita läpi koko työsuhteen elinkaarella. Koulutus sopii kaikille esihenkilötehtävissä toimiville henkilöille joko kertauksena tai uusien asioiden haltuun ottamisena. Koulutuskokonaisuuden sisältö: Osa 1. Rekrytointi ja työsuhteen ehdot Vaaranpaikat rekrytoinnissa työpaikkailmoituksista lähtien Työsopimuksien yleiset tyyppivirheet Huomioitavat asiat työsopimuksien yksilökohtaisissa asioissa Osa 2. Esihenkilön direktiovalta ja poissaolot Miten direktio-oikeutta käytetään ja missä voi mennä vikaan? Miten tulisi toimia työntekijän poissaolojen suhteen? Osa 3. Ristiriitatilanteet ja varoitus Esihenkilön vastuut ristiriitatilanteessa Varoituksen antaminen ja siihen liittyvät säännökset Osa 4. Työsuhteen päättäminen ja muut tilanteet Työsuhteen päättämiseen liittyvät esihenkilön velvollisuudet Muita esihenkilölle tärkeitä työsuhteen tilanteita
Työsuhdejuridiikan lait
Tämä koulutuskokonaisuus koostuu seuraavista osista: Työsuhdejuridiikan lait – 1. Esittely Koulutuskokonaisuuden ensimmäisen osion tarkoituksena on ...Tämä koulutuskokonaisuus koostuu seuraavista osista: Työsuhdejuridiikan lait – 1. Esittely Koulutuskokonaisuuden ensimmäisen osion tarkoituksena on käydä läpi Työsuhdejuridiikan lait-kokonaisuuden sisältö ja aiheet. Työsuhdejuridiikan lait – 2. Työehtojen määräytyminen Osa 1 Koulutuksen aiheena on työsuhteen ehtojen määräytyminen työlainsäädännön ja työehtosopimusten perusteella Työsuhdejuridiikan lait – 3. Työehtojen määräytyminen Osa 2 Koulutuksen aiheena on työsuhteen ehtojen määräytyminen työsopimusten ja työnantajan määräysten perusteella Työsuhdejuridiikan lait – 4. Vuosilomalaki Koulutuksen aiheena on vuosiloman ansainta, vuosilomapalkan maksaminen ja vuosiloman antaminen. Työsopimuslaki – 1. Soveltamisala Koulutuksen aiheena on työsopimuslain soveltamisala. Ensin käydään sitä läpi yleisesti ja sitten kahden esimerkin kautta. Työsopimuslaki – 2. Lojaliteettivelvoitteet, tasapuolinen kohtelu ja syrjinnän kielto Koulutuksen aiheena on työsuhteessa vaikuttavat lojaliteettivelvoitteet, syrjintäkielto ja tasapuolisen kohtelun vaatimus. Työsopimuslaki – 3. Määräaikaiset työsuhteet Koulutuksen aiheena on määräaikaiset työsuhteet ja läpi käydään sen muotoa ja kestoa sekä millaisia perusteltuja syitä määräaikaisuudelle voi olla. Työsopimuslaki – 4. Koeaika ja koeaikapurku Koulutuksen aiheena on työsuhteen päättäminen nimenomaan koeaikaehdon perusteella ja läpi käydään miten koeaikapurku käytännössä toimii. Työsopimuslaki – 5. Palkanmaksu Koulutuksen aiheena on työnantajan palkanmaksuvelvollisuus eri tilanteissa, kuten sairausajalla tai työnteon estyessä. Työsopimuslaki – 6. Lomautus Koulutuksen aiheena on lomautuksen määritelmä, perusteet ja muut keskeiset seikat, sekä lomautetun työntekijän työsuhteen päättyminen. Työsopimuslaki – 7. Tuotannollinen ja taloudellinen irtisanomisperuste ja takaisinotto Koulutuksen aiheena on tuotannollisiin ja taloudellisiin irtisanomisperusteisiin liittyvät keskeiset seikat, sekä takaisinotto. Työsopimuslaki – 8. Työntekijästä johtuva irtisanomisperuste Koulutuksessa käydään läpi työntekijästä johtuvia irtisanomisperusteita, varoituksia, sekä mahdollista uudelleensijoitusta. Työsopimuslaki – 9. Työsopimuksen päättämismenettely Koulutuksen aiheena on työsuhteen päättämismenettely eri tilanteissa ja läpi käydään myös päättämisilmoituksen toimittamista. Työsopimuslaki – 10. Työsopimuksen perusteettoman päättämisen seuraukset Koulutuksen aiheena on työsuhteen perusteettomasta päättämisestä juontavat seuraukset eli siitä maksettava korvaus. Työaikalaki – 1. Soveltamisala Koulutuksen aiheena on työaikalain soveltamisala. Koulutuksessa sitä käydään läpi sekä yleisesti että siihen liittyvien poikkeuksien kautta. Työaikalaki – 2. Työajaksi luettava aika Koulutuksessa käydään läpi sitä mikä määritellään työajaksi ja käsitellään myöskin työaikaan kuuluvaa varallaoloa. Työaikalaki – 3. Säännöllinen työaika ja ylityöt Koulutuksessa käsitellään säännöllisen työajan eri muotoja, lisä- ja ylitöitä, niistä maksettavaa korvausta sekä työajan enimmäismäärää. Työaikalaki – 4. Liukuva työaika, joustotyöaika ja työaikapankki Koulutuksessa käydään läpi joustavia työajan malleja kuten liukuvaa työaikaa, joustotyöaikaa, sekä työaikapankkia. Työaikalaki – 5. Lepoajat Koulutuksen aiheena on työaikalain määrittelemät lepoajat, kuten päivittäiset tauot, vuorokausilepo sekä viikkolepo. Työaikalaki – 6. Työaika-asiakirjat Koulutuksen aiheena on työajan seuraamiseen liittyvät asiakirjat, kuten työajan tasoittumissuunnitelma, työvuoroluettelo ja työaikakirjanpito.
Syrjintä irtisanomistilanteissa
Opi, minkälaisia seikkoja pitää ottaa huomioon henkilöperusteella irtisanottaessa ja koeaikapurkua tehtäessä, jotta vältät erilaiset ...Opi, minkälaisia seikkoja pitää ottaa huomioon henkilöperusteella irtisanottaessa ja koeaikapurkua tehtäessä, jotta vältät erilaiset syrjintätilanteet.
Vaikeat esihenkilötilanteet - Juridinen työkalupakki
Vaikeat tilanteet voivat liittyä esimerkiksi luvattomiin poissaoloihin, työntekijän alisuoriutumiseen tai syrjintään työpaikalla. Tässä ...Vaikeat tilanteet voivat liittyä esimerkiksi luvattomiin poissaoloihin, työntekijän alisuoriutumiseen tai syrjintään työpaikalla. Tässä koulutuskokonaisuudessa käsitellään vaikeita esihenkilötilanteita juridisesta näkökulmasta.
Määräaikaiset työsopimukset
Tässä koulutuksessa käymme käytännönläheisesti esimerkkien kautta määräaikaisten työsopimusten käyttöön liittyviä keskeisiä asioita.Tässä koulutuksessa käymme käytännönläheisesti esimerkkien kautta määräaikaisten työsopimusten käyttöön liittyviä keskeisiä asioita.
Työntekijän somekäytös tai muu julkinen toiminta
Tässä koulutuksessa käsitellään työntekijän somekäytöstä ja muuta julkista toimintaa ja käydään läpi lojaliteettiperiaatteen luomia raameja, sen ...Tässä koulutuksessa käsitellään työntekijän somekäytöstä ja muuta julkista toimintaa ja käydään läpi lojaliteettiperiaatteen luomia raameja, sen suhdetta sananvapauteen ja oikeuskäytäntöä liittyen sen rikkomiseen.
Yt-laki yrityksissä
Uusi Yt-laki tuli voimaan vuoden 2022 alusta. Tämä koulutus sopii niille, jotka ovat työssään tekemisissä yt-kysymysten kanssa tai tarvitsevat muuten ...Uusi Yt-laki tuli voimaan vuoden 2022 alusta. Tämä koulutus sopii niille, jotka ovat työssään tekemisissä yt-kysymysten kanssa tai tarvitsevat muuten ajankohtaista tietoa yt-laista.
HR-tiedolla johtaminen: strategisia ratkaisuja työntekijäymmärryksellä
Tämä koulutuskokonaisuus kirkastaa, miten HR-tiedolla johtaminen hyödyttää organisaation startegisissa kysymyksissä, liiketoiminnan haasteissa ja ...Tämä koulutuskokonaisuus kirkastaa, miten HR-tiedolla johtaminen hyödyttää organisaation startegisissa kysymyksissä, liiketoiminnan haasteissa ja esihenkilötyössä.
Strategia ja muutos
Yrityksen strategian voi kuvata suunnitelmana, pelisääntöinä ja päätöksinä, jotka määrittelevät toiminnan suunnan ja keinot, joilla pyritään ...Yrityksen strategian voi kuvata suunnitelmana, pelisääntöinä ja päätöksinä, jotka määrittelevät toiminnan suunnan ja keinot, joilla pyritään asetettuun päämäärään.
What is strategic thinking?
This online learning program enables you to learn and reflect the key topics related to strategic analysis, implementation of strategic tools as well ...This online learning program enables you to learn and reflect the key topics related to strategic analysis, implementation of strategic tools as well as to leveraging strategic thinking as a way to improve the business performance and to mitigate risks.
Kehitä johtamistaitoja työn ohessa
Eduhouse-palvelussa sinä ja tiimisi voitte kehittää osaamistanne itsenäisesti koulutusvideoiden ja harjoitusmateriaalien avulla missä ja milloin vain. Saat käyttöönne myös etäkoulutukset, joissa opiskellaan vuorovaikutteisesti kouluttajan johdolla. Voit huolehtia helposti eritasoisten osaajien kouluttautumisesta yhdessä paikassa, yhdellä kuukausimaksulla.
Asiakkaamme kertovat sen parhaiten
Palvelumme käyttäjät ovat parhaita kokemusasiantuntijoita kertomaan jatkuvan oppimisen hyödyistä. Liity joukkoon ja aloita elinikäinen oppiminen!
Yhteistyömme Eduhousen kanssa on ollut erittäin sujuvaa jo useamman vuoden ajan. Eduhousen kautta olemme onnistuneet saamaan asiantuntevia kouluttajia erityisesti digitaalisen talous- ja palkkahallinnon, vaativan asiantuntijapalvelun sekä myynnin koulutuksiin. Eduhouse kykenee reagoimaan nopeasti toiveisiimme ja saamme soveltuviin ja ammattitaitoisiin kouluttajiin yhteyden lyhyellä varoitusajalla.
Tiina Mäkinen
Director, Saranen
On erittäin helppoa löytää palvelusta aiheeseen liittyviä vastauksia eli hakukone toimii tosi hyvin. Usein yksittäisellä sanalla löytyy oikea aihealue ja vastaus asiakkaan kysymykseen. Eduhousen videoista on ollut omiin kauppatieteiden maisteriopintoihinkin kovasti apua. Esimerkiksi yhtiöoikeuden jatkokurssin tentin läpäisin pelkästään Eduhousen videoiden avulla 😊 Eli siellä on aika monipuolisesti tietoa kyllä!
Olli Korhonen
talousasiantuntija, Balanco Accounting
Balancolaiset ovat oppineet ihan valtavasti! Alustalla on paljon kokonaisuuksia, jotka on pilkottu pienempiin koulutuspalasiin ja sieltä voi hakea hyvin sisältöjä itse. Siten ei tarvitse välttämättä katsoa parin tunnin koulutusta, vaan voi valita juuri ne videot, jotka ovat siinä kohtaa itselle ajankohtaisia ja tärkeitä.
Karoliina Karjalainen
henkilöstöjohtaja, Balanco Accounting
Ilmoittaudu Eduhouse Leader – Tiimijohtaminen -valmennusohjelmaan
Miltä kuulostaa tiimi, jonka jäsenet puhaltavat yhteen hiileen, työskentelevät yhdessä tehokkaasti ja ratkaisevat ongelmia sujuvasti? Kaikki alkaa johtajasta ja tiimin selkeästä, yhteisestä tarkoituksesta.
Eduhouse Leader – Tiimijohtaminen -valmennusohjelmassa tutustutaan globaalisti tunnettuun SLII®-johtamismalliin. Tärkeimpinä tavoitteina on kehittää suorituskeskeistä ajattelutapaa, tunnistaa erilaisia johtamistarpeita, oppia tasapainoisen ohjauksen tapoja sekä hankkia taitoja yhteistyön ja innovaatioiden parantamiseen.
Miksi valita Eduhouse osaamisen kehittämiseen?
Palvelussamme yhdistyvät modernin oppimisen parhaat puolet.
Ajantasaiset sisällöt
Mitä juuri nyt tulisi tietää työsuhdejuridiikasta? Löydät vastaukset aina ajantasalla olevista koulutuksistamme.
Alansa huippuasiantuntijat
Kokeneet kouluttajamme ovat huippuasiantuntijoita alallaan ja varmistavat, että saat parhaan mahdollisen oppimiskokemuksen.
Perusteista täsmäaiheisiin
Tehokasta oppimista: saat laajasti osaamista perusteista, joista otat nopean hyppäyksen syventäviin täsmäkysymyksiin.
Jatkuva oppiminen
Kehitä osaamistasi jatkuvasti omaan tahtiisi ja lähtötasoon sopivilla koulutuksilla.
Tapaa kouluttajamme
Alan huippuammattilaiset ohjaavat matkaa osaamispoluilla.
Kari Alhola
KTM, vero- ja talouden hallinnan asiantuntija
Kari on vero- ja talouden hallinnan asiantuntija ja konsultti, jolla on yli 20 vuoden kokemus taloushallinnosta ja veroasiantuntijatehtävistä.
KTM, vero- ja talouden hallinnan asiantuntija
Riikka Lehtinen
Talous- ja palkkahallinnon asiantuntija
Riikka on talous- ja palkkahallinnon asiantuntija, joka palkkahallinnon sisältökysymysten lisäksi on perehtynyt erilaisten toimintatapojen sekä lakien ja suositusten muutosten vaikutusten merkitykseen palkka- ja henkilöstöhallintoon.
Talous- ja palkkahallinnon asiantuntija
Pasi Lehtiniemi
Director & Executive Consultant
Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä, jolla on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esimiestyöstä.
Director & Executive Consultant
Leena Rekola-Nieminen
Taloushallinnon asiantuntija
Leena on vahva taloushallinnon ammattilainen ja toiminut pitkään kouluttajana ja julkaissut kirjoja kirjanpitoon liittyen. Hän on KILAn jäsen ja toiminut Suomen Taloushallintoliitto ry:n puheenjohtajana.
Taloushallinnon asiantuntija